Für einen lebenswerten Bezirk ist es wichtig, dass bereits Kinder und Jugendliche mitreden und mit gestalten dürfen. Jedes Kind soll bis zur Volljährigkeit mindestens eine Beteiligungserfahrung machen. Daher bauen wir Beteiligungsmöglichkeiten aus: Schüler*innen-Haushalte, Bezirksschülerrat, Kinder- und Jugendparlament, sowie neue Formate zeigen, dass die Stimmen von Kindern und Jugendlichen zählen.

Verantwortungsvoll verwalten – gerecht finanzieren

Wir stehen für eine moderne, bürgernahe und zukunftsfähige Verwaltung. Wir wollen Digitalisierung, Nachhaltigkeit und Vielfalt als Leitprinzipien unseres Handelns verankern – für mehr Service, Transparenz und Teilhabe. Eine starke finanzielle Grundlage sichert die Handlungsfähigkeit unseres Bezirks. Den Katastrophenschutz stärken und modernisieren wir um besser vorbereitet auf neue Herausforderung zu sein. So gestalten wir ein Charlottenburg-Wilmersdorf, das gerecht, innovativ und resilient in die Zukunft geht.

Unsere wichtigsten Forderungen:

• Klare Digitalstrategie für den Bezirk

• Organisations- und Personalentwicklung im Hinblick auf Diversität vorantreiben

• Mehr Planungssicherheit durch Regelfinanzierung statt Flickenteppich mit Sonderprogrammen

• Katastrophenschutz mit Notfallkonzepten und ausfallsicherer Ausstattung resilient aufstellen

Verwaltung – digital, bürgernah und sicher

Eine moderne, leistungsfähige Bezirksverwaltung ist die Grundlage für eine bürgernahe, effiziente und zukunftsfähige Demokratie. Wir werden daher die Digitalisierung der Verwaltung konsequent vorantreiben – mit dem Ziel, den Service für Bürger*innen und Unternehmen deutlich zu verbessern, Verfahren zu beschleunigen und die Transparenz zu erhöhen. Wir setzen uns dafür ein, dass innerhalb der Bezirksverwaltung die Bearbeitungs- und Entscheidungsprozesse effizienter, kundenorientierter und vor allem digital gestaltet werden, sodass Anträge in der vom Gesetzgeber vorgesehen Frist - im Regelfall ein bis drei Monate - auch bearbeitet werden können.
Digitale Angebote ermöglichen einen unkomplizierten Zugang zu Verwaltungsleistungen – unabhängig von Öffnungszeiten oder Wohnort. Wir werden dafür sorgen, dass Anträge online gestellt, Unterlagen digital eingereicht und Bearbeitungsstände eingesehen werden können. Bürger*innen sparen so Zeit, Aufwand und Wege. Gleichzeitig entlastet eine digital gut aufgestellte Verwaltung auch die Mitarbeiter*innen, indem Routineaufgaben reduziert werden und mehr Raum für individuelle Beratung bleibt.

Damit dieser Wandel gelingt, braucht es eine klare Digitalstrategie auf Bezirksebene, die alle Verwaltungsbereiche einbezieht. Wir werden die elektronische Aktenführung vorantreiben und die IT-Sicherheit erhöhen. Mit Schulungen und moderner IT-Ausstattung machen wir die Verwaltung fit für die Digitalisierung und beziehen alle Mitarbeiter*innen aktiv in den digitalen Wandel ein.

Nachhaltige Beschaffung

Bei der Beschaffung setzen wir klare Schwerpunkte: ökologisch, langlebig und wirtschaftlich. Produkte sollen vor der Anschaffung auf ihren ökologischen Fußabdruck, ihre Haltbarkeit und mögliche Folgekosten geprüft werden. Nur langlebige und energieeffiziente Lösungen sind langfristig sinnvoll – für Haushalt und Klima gleichermaßen.

Dies gilt auch für Soft- und Hardware: Auch hier müssen wir umweltfreundliche Produkte und Systeme beschaffen. Angesichts zunehmender Cyberangriffe ist Datensicherheit zentral. Bürger*innen sollen nicht die Sorge haben, dass ihre persönlichen Daten im Netz landen. Daher müssen wir bei der Beschaffung von Hard- und Software ebenso auf Sicherheit achten. Wir werden sichere, nachhaltige IT-Lösungen einsetzen und die Mitarbeiter*innen durch regelmäßige Schulungen im Bereich IT- und Datensicherheit unterstützen.

Vielfalt stärken, Verwaltung inklusiv gestalten

Wir setzen uns für eine Verwaltung ein, die die Vielfalt unserer Gesellschaft widerspiegelt und aktiv fördert. Grundlage sind das Landesgleichstellungsgesetz (LGG), das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG) und das Berliner Diversity-Landesprogramm. Unser Ziel ist eine chancengerechte, diskriminierungsfreie und inklusive Verwaltungskultur, die von Wertschätzung, Teilhabe und Transparenz geprägt ist.

Dafür prüfen wir Verwaltungsstrukturen und Prozesse kritisch auf Diskriminierungsrisiken und bauen diese ab. Wir werden die diversitätsorientierte Organisationsentwicklung weiterentwickeln, um Strukturen inklusiv zu gestalten. Um Vielfalt in der Verwaltung sichtbarer zu machen, stärken wir gezielt Kommunikation, Sprache und Öffentlichkeitsarbeit. Für alle Beschäftigen und Führungskräfte werden wir Schulungen für eine inklusive und gerechte Arbeitskultur anbieten. Wir fördern bezirksinterne und landesweite Netzwerksarbeit, um Austausch und Kooperation zu stärken. Durch faire Chancen, Partizipation und flexible Strukturen steigern wir die Attraktivität des Bezirksamts als Arbeitgeber.

Starke Finanzen – handlungsfähiger Bezirk

Eine leistungsfähige Verwaltung braucht eine verlässliche finanzielle Grundlage. Wenn Bund oder Land dem Bezirk neue Aufgaben übertragen, müssen dafür auch das nötige Personal und die finanzielle Mittel bereitgestellt werden. Das Konnexitätsprinzip – „wer bestellt, der zahlt“ – muss konsequent umgesetzt werden. Nur so können wir vor Ort verlässlich handeln, unsere Stadt nachhaltig gestalten und gute Lösungen für die Menschen umsetzen.

Auftragsweise bewirtschaftete Mittel sind für die Bezirke zu kompliziert und sichern keine dauerhafte Finanzierung. Wir setzen uns dafür ein, Sonderprogramme zurückzufahren und stattdessen die Regelfinanzierung zu stärken. Mittel sollen verstärkt in die Globalbudget-Finanzierung überführt werden. Neue Sonderprogramme sollen nur noch reduziert, klar befristet, wirkungs- und zielorientiert und von Anfang an mit einer Perspektive für die Überführung in die Regelfinanzierung aufgesetzt werden. So stärken wir die Arbeit der Beschäftigten und die Handlungsfähigkeit und Planungssicherheit des Bezirks dauerhaft.

Starke Wirtschaft, zukunftsfähige Innenstadt

Eng damit verbunden ist die Frage des Wohnens. Wir wollen Charlottenburg-Wilmersdorf zu einem Leuchtturm für Auszubildenden-Wohnen entwickeln. Gemeinsam mit landeseigenen Wohnungsbaugesellschaften, Genossenschaften und weiteren Partner*innen wollen wir Modelle fördern, die Auszubildenden bezahlbaren Wohnraum im Bezirk ermöglichen. Denn wer hier lernt und arbeitet, muss sich das Leben im Bezirk auch leisten können.

Unsere Innenstädte stehen vor einem tiefgreifenden Wandel. Klassischer Einzelhandel allein trägt nicht mehr. Wer heute lebendige Kieze will, muss Wirtschaft neu denken: als Zusammenspiel von Handel, Kultur, Kreativität, Dienstleistungen und öffentlichem Raum. Für uns ist klar: Innenstädte sind Erlebnisorte, keine reinen Konsumzonen.

Unsere wichtigsten Forderungen:

• Lokale Standortnetzwerke zur Förderung von Kooperationen vor Ort

• Charlottenburg-Wilmersdorf zum Vorreiter für Auszubildenden-Wohnen entwickeln

• Start-Ups und Gründer*innen fördern mit dem „Regionalinkubator Charlottenburg-Wilmersdorf“

• Tourismus nachhaltig gestalten – im Einklang mit Stadtgesellschaft und Umwelt

Innenstadt im Wandel – Orte schaffen, die Leben ermöglichen

Charlottenburg-Wilmersdorf ist ein Bezirk mit sehr unterschiedlichen Kiezen und Bedarfen: Diese Vielfalt ist unsere Stärke. Sie verlangt passgenaue Lösungen statt Einheitskonzepte.

Deshalb setzen wir auf lokale Standortnetzwerke, auf Kümmererstrukturen in den Kiezen und auf eine enge Kooperation zwischen Gewerbetreibenden, Eigentümer*innen, Verwaltung und Stadtgesellschaft. So können Bedarfe vor Ort erkannt, Ideen gemeinsam entwickelt und wirtschaftliche Impulse gezielt gesetzt werden.

Leerstand verstehen wir nicht nur als Problem, sondern auch als Chance. Pop-up-Konzepte, Zwischennutzungen und flexible Räume ermöglichen neue Ideen, kreative Geschäftsmodelle und kulturelle Impulse – schnell, niedrigschwellig und anpassbar an die Bedürfnisse vor Ort. Kunst, Kultur und urbane Experimente gehören für uns ausdrücklich zur wirtschaftlichen Belebung der Innenstadt.

Ein zentraler Baustein ist die Sichtbarmachung lokaler Gewerbetreibender. Moderne Kommunikationsmedien, digitale Netzwerke, Kiez-Apps oder temporäre Präsentationsräume bieten Unternehmer*innen die Möglichkeit, ihre Angebote sichtbar zu machen, sich zu vernetzen und direkt mit der Stadtgesellschaft in Austausch zu treten. So verbinden wir wirtschaftliche Teilhabe mit kreativen und kulturellen Impulsen.

Ein weiterer wichtiger Baustein sind Business Improvement Districts (BIDs). In ihnen übernehmen Eigentümer*innen und Gewerbetreibende gemeinsam Verantwortung für den öffentlichen Raum, investieren in die Qualität ihres Umfelds und treten in einen strukturierten Dialog. Diese Zusammenarbeit stärkt Standorte nachhaltig und schafft Identifikation mit dem Kiez.

Unser Ziel ist eine widerstandsfähige, vielfältige und klimafreundliche Stadtökonomie. Eine Wirtschaftspolitik, die Arbeitsplätze sichert, Innovation fördert und gleichzeitig die Lebensqualität in unseren Kiezen stärkt. Wirtschaft beginnt für uns dort, wo Menschen sich gerne aufhalten.

KMU und Handwerk gezielt stärken

Die Wirtschaft im Bezirk steht vor großen Herausforderungen: Konsumschwäche, hohe Energiekosten, CO₂-Ausstoß, Fachkräftemangel und Digitalisierung. Wir stärken lokale Unternehmen und Betriebe strukturell und gestalten so gemeinsam die Wirtschaft von morgen: sozial, ökologisch und innovativ.

Kleine und Mittlere Unternehmen (KMU) sowie das Handwerk bilden das wirtschaftliche Rückgrat in Charlottenburg-Wilmersdorf. Um diese Betriebe zu erhalten und zukunftsfähig aufzustellen, setzen wir auf unterstützende Strukturen: unkomplizierte Verwaltungsprozesse, passgenaue Förderprogramme sowie Zugang zu Beratungs- und Weiterbildungsangeboten – insbesondere in den Bereichen Digitalisierung, Nachhaltigkeit und Fachkräfteentwicklung.

Ein zentrales Thema ist die Fachkräftesicherung durch Ausbildung. Viele Betriebe finden kaum noch Auszubildende, unter anderem weil Ausbildungsangebote zu wenig sichtbar sind und junge Menschen keine Perspektive im Bezirk sehen. Wir wollen Ausbildungsangebote besser sichtbar machen, Praktika fördern und Kooperationen mit Schulen und Berufsschulen stärken, um frühzeitig Orientierung zu bieten und den Übergang in Ausbildung zu erleichtern.

Eng damit verbunden ist die Frage des Wohnens. Wir werden Charlottenburg-Wilmersdorf zu einem Leuchtturm für Auszubildenden-Wohnen entwickeln. Gemeinsam mit landeseigenen Wohnungsbaugesellschaften, Genossenschaften und weiteren Partner*innen werden wir Modelle fördern, die Auszubildenden bezahlbaren Wohnraum im Bezirk ermöglichen. Denn wer hier lernt und arbeitet, muss sich das Leben im Bezirk auch leisten können.

Die Sicherung bezahlbarer Gewerbeflächen ist eine zentrale Herausforderung, liegt jedoch überwiegend außerhalb der unmittelbaren Zuständigkeit des Bezirks und erfordert Lösungen auf Landes- und Bundesebene. Wir setzen uns dafür ein, dass die entsprechenden Rahmenbedingungen verbessert werden, und nutzen zugleich alle bezirklichen Spielräume, um bestehende Betriebe zu stabilisieren und neue wirtschaftliche Perspektiven zu eröffnen.

Gleichzeitig brauchen KMU und Handwerk verlässliche und flexible Rahmenbedingungen, um wirtschaftlich planen zu können. Dazu gehören auch flexiblere Sonntagsöffnungen, die gezielt und anlassbezogen eingesetzt werden. Wichtig ist dabei Planungssicherheit, damit Sonntagsöffnungen langfristig kommuniziert und sinnvoll in betriebliche Abläufe integriert werden können.

Innovation made in Charlottenburg-Wilmersdorf

Charlottenburg-Wilmersdorf verfügt über enormes unternehmerisches Potenzial. Wir werden gezielt Gründungen, nachhaltige Start-ups, soziale Unternehmen und innovative Projekte fördern und so die wirtschaftliche Zukunft unseres Bezirks aktiv gestalten. Dafür streben wir die Einrichtung eines „Regionalinkubators Charlottenburg-Wilmersdorf“ an. Er soll Gründer*innen und Gründungsinteressierten Beratung, Coachings sowie Unterstützung bei der Finanzierung bieten und Raum für Vernetzung und Kooperationen mit Wissenschaft, Wirtschaft und öffentlicher Hand schaffen.

Eine zentrale Rolle spielt dabei die Verstetigung und Weiterentwicklung der engen Zusammenarbeit zwischen der bezirklichen Wirtschaftsförderung, dem Zukunftsort Campus Charlottenburg und dem WISTA-Innovations- und Gründungszentrum (CHIC). Durch dauerhaft verlässliche Strukturen und abgestimmtes Handeln stärken wir den Innovationsstandort Charlottenburg-Wilmersdorf und positionieren ihn auch überregional sichtbar.

Die Gründer*innenszene rund um den Campus Charlottenburg mit dem Charlottenburger Innovations-Centrum (CHIC) ist eine besondere Erfolgsgeschichte unseres Bezirks. Wir wollen den Wissenstransfer zwischen Wissenschaft und Wirtschaft weiter institutionell stärken, insbesondere durch die Förderung von Gründungen, die sich an Nachhaltigkeitszielen orientieren. Das Centre for Entrepreneurship (CfE) der Technischen Universität Berlin als eines der führenden Gründungszentren Deutschlands werden wir dabei noch enger mit dem Bezirk vernetzen.

Mit der Chemical Invention Factory (CIF) entsteht zudem ein vollständig auf Nachhaltigkeit ausgerichtetes Start-up-Zentrum. Ausgründungen aus der Wissenschaft werden damit zu einem immer wichtigeren Motor für Technologietransfer, Innovation und zukunftsfähige Arbeitsplätze in Charlottenburg-Wilmersdorf.

Nachhaltiger Tourismus: Profil schärfen, Standort sichern

Charlottenburg-Wilmersdorf ist einer der wichtigsten touristischen Standorte Berlins. Diesen Standort werden wir sichern und weiterentwickeln – mit einem klaren, international verständlichen Profil und einem Tourismus, der Qualität vor Masse stellt.

Mit der Marke „Mehr Berlin geht nicht – wo sich Geschichte und Großstadtflair treffen“setzen wir den Bezirk auf ein starkes touristisches Leitbild, das die Vielfalt Charlottenburg-Wilmersdorfs sichtbar macht: kulturelles Erbe, Wissenschaft, lebendige Kieze und urbane Lebensqualität. An dieses Leitbild knüpfen wir an und werden die Marke in den kommenden Jahren gezielt weiter etablieren, verbreiten und gemeinsam mit Partner*innen aus Kultur, Wirtschaft, Wissenschaft und Stadtgesellschaft stärken.

Unser Ziel ist es, Besuchsströme besser zu lenken, touristische Angebote im Bezirk breiter zu verteilen und sowohl bekannte Orte als auch kleinere kulturelle und wissenschaftliche Standorte sichtbar zu machen. So stärken wir hochwertigen, nachhaltigen Tourismus: international anschlussfähig und im Einklang mit den Menschen vor Ort.

Tourismus verstehen wir als Teil einer zukunftsfähigen Stadtentwicklung: wirtschaftlich relevant, identitätsstiftend und verantwortungsvoll gegenüber Umwelt und Stadtgesellschaft.

1. 2885490891660799500. [Leerzeichen]gegen Einsamkeit

• Mehrsprachiger ChatBot zur Unterstützung des Bürger*innenservice

Um den Bürger*innenservice zu verbessern, wollen wir einen mehrsprachigen Chatbot im Bezirk einführen. Dieser soll auf der Website des Bezirksamts häufig gestellte Fragen schnell und verständlich beantworten – etwa zu Urkunden, Anträgen oder Zuständigkeiten. Das verkürzt Wartezeiten, macht die Kommunikation zwischen Verwaltung und Bürger*innen effizienter und entlastet das Personal. Zur Weiterentwicklung des Chatbots wollen wir eine wissenschaftliche Begleitung und anonyme Auswertung beauftragen, unter anderem durch das IT-Dienstleistungszentrum Berlin und das DAI-Labor der TU Berlin.

Biodiversität nicht nur erhalten, sondern aktiv gestärkt wird. Öffentliche Grünflächen sollen wassersparend bewässert werden, möglichst durch Tröpfchenbewässerung, und mosaikartig gepflegt werden: repräsentative Flächen bleiben gepflegt, naturnahe Bereiche werden bewusst wild gelassen, damit Insekten und

rechtsextreme Strukturen im Bezirk gezielter erfassen und wirksam bekämpfen. Darüber hinaus werden wir die antifaschistischedemokratische Zivilgesellschaft, Bündnisse und Organisationen aktiv stärken. und mit Beratungsangeboten zum eigenen Schutz vor rechtsextremen Störungen, Verleumdungen und Übergriffen jeder Art unterstützen

Öffentliche Räume gestalten wir so, dass sie kühlend wirken: durch mehr Großbäume, Schattenflächen,schattenspendende große Bäume, Sträucher, Hecken, Fassadenbegrünungen, Sonnensegel über Spiel- und Sportplätzen und wassergebundene Oberflächen werden grüne KälteinselnErfrischungszonen , Parks und Aufenthaltsorte geschaffen, die auch an heißen Tagen gut nutzbar sind.

Wir setzten uns dafür ein, dass folgende Maßnahmen zum Gesundheitsschutz der Bürger*innen umgesetzt werden: Trinkbrunnen, Wasserspender auch für Haus- und Wildtiere, schattige Plätze sowie Grünflächen und Parks in der Nähe. Trinkbrunnen werden barrierefrei

Es bleibt weiter eine besondere kulturpolitische Aufgabe des Bezirks, an diedeutsch-jüdische Vergangenheit zu erinnern und sich für das aktuelle kulturelle jüdische Leben einzusetzen. Im Kampf gegen Rechtsextremismus und Antisemitismus ist diese Aufgabe umso wichtiger. Durch Stolpersteine, Gedenkorte, Gedenktafeln und Veranstaltungen wollen wir an jüdisches Leben erinnern und das verlorengegangene alltägliche Leben nachvollziehbar machen. an das jüdische Leben in Charlottenburg-Wilmersdorf zu erinnern und sich für das aktuelle kulturelle jüdische Leben einzusetzen. Im Kampf gegen Rechtsextremismus und Antisemitismus ist diese Aufgabe umso wichtiger.

unerlässlich. Wir haben als Bündnisgrüne im Bezirk diverse Projekte des Gedenkens - wie Stolpersteine, Gedenkorte, Gedenktafeln, Umbenennungen und Veranstaltungen - angestoßen, gestartet und umgesetzt. Andere Projekte möchten wir gerne zu Ende bringen. Dazu gehören der Yva-Bogen, die Neuaufstellung der Stolperstein-Initiative im Bezirk, die Einweihung des Grünfeld-Ecks, der „Pfad der Erinnerung“ und die Gedenkstätte „Gleis 17“. Auch digitale Erinnerungsprojekte möchten wir entwickeln. „Wir setzen uns dafür ein, dass die Stolperstein-Initiative in unserem Bezirk ihre ehrenamtliche Arbeit

Wir setzen uns für ein konkretes Erinnerungskonzept für das[Leerzeichen]Olympiagelände[Leerzeichen]ein. Die ersten Weichen dafür wurden bereits gestellt, sodass ein Gesamtkonzept für

Kolonialgeschichte haben wir eine Basis für ein Erinnerungskonzept in Charlottenburg-Wilmersdorf., das es zu entwickeln gilt

Kulturelle Teilhabe und der barrierefreie Zugang zu Kultureller Bildung sind für uns wesentlich, um Kunst und Kultur für alle im Bezirk zu erschließen. Die bezirklichen Kulturorte sind bereits kostenlos.Kulturelle Teilhabe muss für alle Bürger*innen möglich sein,das Einkommen darf kein Ausschlusskriterium sein n. Die bezirklichen Kulturorte sind bereits kostenlos. Der Verein KulturLeben, der auf unsere Initiative hin sich in den Bibliotheken vorstellen darf, ermöglicht auch einen preiswerten Zugang, solche Ideen und Programme werden wir weiterhin suchen und unterstützen. Wir werden weiterhin daran arbeiten, dass auch die nichtbezirklichen Museen rund um das Charlottenburger

Keine Deutsche Oper ohne Musikschule, kein Galerien-Wochenende ohne Jugendkunstschule.

Keine Deutsche Oper ohne Musikschule, kein Galerien-Wochenende ohne Jugendkunstschule.Kulturelle Bildung ist sowohl ein Menschenrecht als auch ein Kinderrecht, kulturelle Teilhabe ist zentral für Menschenwürde, Persönlichkeitsentwicklung und demokratische Teilhabe ist.Wir wollen junges Publikum für Kultur begeistern und die Teilhabe an kultureller Bildung allen ermöglichen. Kulturelle Bildung in schulischen und außerschulischen Zusammenhängen fördern wir[Leerzeichen]weiter. Wir werden den Austausch zwischen unseren bezirklichen Kulturorten mit den umliegenden Schulen und kreativen Kooperationsprojekten weiterhin sichern und ausbauen, ggf. auch wieder den Runden Tisch Kulturelle Bildung wieder ein- resp. fortführen

Kultureinrichtungen ist Charlottenburg-Wilmersdorf einer der bedeutsamsten Kulturstandorte in Berlin.Villa Oppenheim, Kommunale Galerie, Artothek, die Bibliotheken, Musikschule, Volkshochschule und Jugendkunstschule – wir wollen diese bezirkliche Kultur-Orte weiter absichern und langfristig erhalten. Wir setzen uns außerdem für mehr

„Herrenberg-Urteils“ endlich festangestellt, angemessen bezahlt und sozial abgesichert werden und setzen uns dafür ein, dass die Kosten dafür nicht allein die Musikschulen tragen müssen, sondern aus dem Landeshaushalt gezahlt werden.wir nehmen den Senat hierzu in die Pflicht, allen Lehrenden eine Festanstellung anzubieten.

und Veranstaltungen zusammenbringt. Das Theater Coupé als Veranstaltungsort für die vielen kleinen Theatergruppen im Bezirk wollen wir erhalten, es sollte als ein offenes Haus für kleine Veranstaltungen ausgebaut werden, wobei der Ort baulich und technisch besser aufgestellt werden muss.

• wWohnortnahe Versorgung

• Gesundheitsförderung durch Sport, Aufklärung und Prävention

• Prävention und Mehrsprachigkeit

• Schaffung mehrsprachiger und barrierefreier Strukturen

• Bewegung als Gesundheitsförderung vor Ort

• Stärkung des Gesundheitsamtes und der Vernetzung von Bezirk und Gesundheitswesen

• Ausbau der psychatrischen Grundversorgung und der Suchtprävention

• Maßnahmen für Hitzeschutz

• eine lebendige und vielfältige Gedenkkultur fortzusetzen

• die Zusammenarbeit von Schulen und Kultureinrichtungen im Rahmen der Kulturellen Bildung zu stärken

die Unterstützung von Kulturschaffenden durch bezirkliche Künstler*innenförderung

• die Unterstützung von Kulturschaffenden bei arbeitsrechtlichen Angelegenheit und der Vergütung

Postkoloniale Erinnerungskultur im Bezirk umsetzen

Kolonialverbrecher*innen verdienen keine Ehrung im öffentlichen Raum. Deshalb wollen wir Straßen und Plätze, die Kolonialverbrechen verherrlichen, umbenennen – wie wir es im Grunewald zum Beispiel bereits umgesetzt haben, wo die Baraschstraße seit 2022 an das jüdische Ehepaar Barasch erinnert. Eine dafür eingerichtete Kommission soll umzubenennende Orte identifizieren. Analoge und digitale Informationsangebote, wie Erinnerungstafeln und eine Webseite des Bezirks, sollen die historischen Hintergründe der umbenannten Orte erklären. Neben diesen Informationsangeboten werden wir interaktive Lernpfade, insbesondere für Kinder, schaffen. So fördern wir von Kindesbeinen an ein Bewusstsein für und einen verantwortungsvollen Umgang mit unserer kolonialen Geschichte.

Wir werden Orte der kritischen Auseinandersetzung schaffen, um den Zusammenhang zwischen Menschenrechten, Rassismus und Diskriminierung mit den Ur­sachen für Flucht zu verknüpfen und die kapitalistischen Machtbeziehungen in der heutigen postkolonialen Welt zu hinterfragen. Die Volkshochschule und die neue Zentralbibliothek werden wir als Begegnungsorte und kritische Bildungszentren nutzen. Außerdem möchten wir das Bezirksmuseum dabei unterstützen, eine Ausstellung zur Kolonialgeschichte Charlottenburg-Wilmersdorf zu konzipieren.

• die Unterstützung von Kulturschaffenden durch bezirkliche Künstler*innenförderung

aufsuchende Arbeit und kurzfristige Krisenbegleitung möglich sind. Digitale Übersichten über Therapie-, Beratungs- und Krisenangebote sowie eine ergänzendepersönliche und telefonische Anlaufstellen sollen Menschen gezielt weiterleiten. Diese Angebote sollen Barrierefrei gestaltet und in mehreren Sprachen zur verfügung stehen. Niedrigschwellige Angebote in Schulen, Jugendfreizeiteinrichtungen und

Aufklärungskampagnen und weitere Beratungsangebote, feste Drogenkonsumräume, mehr Drogenmobile und längere Öffnungszeiten. Dabei sollte ein sensibler Umgang mit Diskriminierungserfahrungen aufgrund von Alter, Geschlecht, Sexualität, gesellschaftlicher Hintergrund oder durch Rassismus im vordergrund stehen.

sowie die Tram-Anbindung des Bahnhofs Zoologischer Garten unterstützen wir ausdrücklich. Wir wollen das Tramnetz konsequent ausbauen, mittel- und langfristig etwa so, wie im Zielnetz des Bündnis Pro Straßenbahn konzipiert, und bereiten die möglichst zügige Verwirklichung planerisch vor.

Ein starkes Gesundheitsamt ist zentral für gerechte Versorgung. Wir setzen uns für ausreichend qualifiziertes Personal, digitale und transparente Prozesse und den Ausbau digitaler Dienstleistungen ein und verbessern die Zusammenarbeit zwischen Land, Bezirk, medizinische Praxen, Kliniken, Apotheken und freien Trägern.

Ein starkes Gesundheitsamt ist unser zentrales Werkzeug, um eine gerechte Versorgung auf Bezirksebene zu garantieren. Wir wollen dass Stellenauschreibungen effizienter gestaltet werden um für ausreichend qualifiziertes Personal zu sorgen. Bereits finanzierte Stellen dürfen nicht jahrelang unbesetzt Bleiben. Leistungen wie zum Beispiel die "Rote Karte"/Gesundheitspass sollen digital und mehrsprachig angeboten werden. So bauen wir nicht nur Barrieren ab, wirschonen damitunsere knappen Ressourcen und vermeiden frustrierende Missverständnisse. Die Kommunikation zwischen den wichtigsten Stellen des Gesunheitswesens unseres Bezirkes muss gestärkt werden. Somit erleichtern wir die Arbeit unserer Pflegekräfte und ermöglichen einen reibungsloseren Ablauf der Krankheitsbehandlungen.

In unserem Bezirk leben Familien in unterschiedlichsten Konstellationen und Situationen. Wirir wissen, wie viel Potenzial und Kraft in dieser Vielfalt stecken. Unabhängig davon, ob queer, alleinerziehend, Familie mit Migrations- oder Fluchterfahrung oder konventionell: Wir möchten, dass jede Familie im Bezirk die Unterstützung findet, die zu ihr passt. Wir möchten, dass jede Familie im Bezirk die Unterstützung findet, die zu ihr passt. Wir setzen uns dafür ein, dass zusätzliche Angebote geschaffen

Dabei kehren wir nicht alle Vermieter*innen über einen Kamm. Wir erkennen an, dass die Mehrheit der privaten Vermieter*innen in unserem Bezirk verantwortungsvoll handelt.Viele private Vermieter*innen in unserem Bezirk handeln verantwortungsvoll. Das spekulative und teils rechtswidrige Verhalten einzelner, insbesondere großer Wohnungsgesellschaften, schadet hingegen

Programmen von Bund und Land bewerben, um die Sanierung seiner Sportstätten voranzutreiben. Sollte sich Berlin für olympische Spiele bewerben, wird der Bezirk als zentraler Standort mit dem Olympiastadion die Chance nutzen und die Sanierung der Sportstätten für Leistungssport gepaart mit einem ambitionierten Nutzungsprogramm für den Schul- und Breitensport voranbringen.
Alle Sanierungen sollen Barrierefreiheit umsetzen. Wir setzen uns dafür ein, dass der Bezirk regelmäßig einen „Sportstättenbericht“